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1987年1月1日，黄光裕先生在北京珠市口大街开设国美首家门店。1993年，国美把北京的店铺统一命名为“国美电器”，进行统一品牌经营。1995年，国美采用标准化、可复制的家电连锁经营模式，开创了中国家电零售连锁经营模式的先河。2004年，国美电器在香港成功上市，发展进入快车道。2009年，入选中国世界纪录协会“中国最大的家电零售连锁企业”。截至2021年6月30日，国美线下实体门店数量为3895家，遍布全国500多个城市，会员人数超过2亿。
2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。2016年8月，国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单，国美电器位列7家企业销售规模过千亿元之一。
2020年8月13日，国美宣布成立国美线上平台公司。2020年10月10日，位列2020北京民营企业百强榜前十名。
2022年11月29日，中城院要案中心发布，国美电器有限公司因欠款被申请破产清算。
2024年8月6日消息，国美电器有限公司8月5日新增一则恢复执行信息，执行标的1.52亿余元，执行法院为上海金融法院。
国美电器企业文化使命成就品质生活
愿景在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一
核心价值企业利益高于一切 敬业感恩诚信正直知行合一立规兴业追求卓越
核心价值是国美全体员工的共同信仰。国美相信只有坚持这六项核心价值，才能在未来的发展中保持正确的方向，才能真正成为世界级的优秀企业，才能获得企业的可持续发展，最终实现企业基业常青。
经营之道创新 开放 合作 竞争
经营之道是国美经营的基本指导原则，是对过去成功经验的总结，是对企业未来生存必备条件的系统认知。国美经营的成功与否，取决于企业是否具备足够的创新能力，是否能够保持持续的开放心态，是否能够与上游厂家密切合作，是否能够在竞争中不断获取竞争优势。
人才理念品德为先 文化认同 选贤用能 公平竞争业绩导向 奖惩分明 团结协作 共同成长
人力资源是公司的第一资本，国美始终重视人才队伍建设。国美坚持以“品德为先、文化认同”的原则选拔人才；坚持以“选贤用能、公平竞争”的原则任用人才；坚持“业绩导向、奖惩分明”的原则考核人才；坚持“团结协作、共同成长”的原则培育人才。
精神待客如友 快乐服务 言行必果 敢于负责创新务实 精益求精
待客如友、快乐服务是国美的服务精神。国美人视客户为朋友，以服务客户为最大的快乐，以主动、细致、严谨、周到的服务使客户感受快乐。
言行必果、敢于负责是国美的执行精神。国美人必须不折不扣地执行公司的各种规章制度和行政命令，做到言必信、行必果，敢于负责。
创新务实、精益求精是国美的工作精神。国美人必须脚踏实地、关注细节、持续学习、点滴改善。
象征翱翔的雄鹰象征着国美的文化品格，是所有国美人的精神图腾。鹰的品格体现了国美人的坚忍不拔，不惧险阻；目光敏锐，行动迅猛；高瞻远瞩，志向远大；渴望创新，勇于变革。
国美人坚韧不拔、不惧险阻，犹如鹰击长空，风霜雨雪挡不住它追求的翅膀，电闪雷鸣动摇不了它高远的心。无论是刚刚起步创业时的激流险滩，还是连锁拓展过程中的层层壁垒，都无法阻挡国美人前进的脚步。
国美人目光敏锐，行动迅猛，犹如雄鹰展翅、一击即中。国美的工作风格始终是雷厉风行，表现在行为中就是善于思考、善于行动。作为国美的员工，对工作要勤于思考，快速反应。
国美人高瞻远瞩，志向远大，犹如高飞天际的雄鹰，眼前不是小小的枝头，而是整个天空。国美开创了中国家电零售连锁事业，与中国家电产业的振兴休戚与共；国美的目标是振兴民族产业，开拓国际市场，成为家电零售行业世界第一。
国美人渴望创新，勇于变革，犹如雄鹰主动拔羽断喙、重新飞翔。国美勇于变革旧的习惯、旧的传统，放下包袱，学习新事物，不断追求更高的目标，开创新的未来，这是国美长期屹立于优秀企业之林的保证，也是国美永葆活力的保证。
国美电器发展历程1987年1月1日，黄光裕先生在北京创办了第一家以经营各类家用电器为主的小店。
1993年始，国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传。
1995年，采用标准化、可复制的家电连锁经营模式，形成中国家电零售连锁模式的雏形。
2004年6月，国美电器在香港成功上市。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名。
2005年，国美电器荣获北京市工商行政局颁发的“北京市著名商标”荣誉称号。
2005年4月，国美首次实施并购，哈尔滨家电连锁品牌“黑天鹅”全面融入国美。
2006年7月，国美并购永乐电器，进一步夯实了国美在家电连锁行业的领先地位。
2007年3月，商务部和中国连锁经营协会共同发布了2006年中国连锁经营业绩，国美以年销售额869.3亿元位列第一，成为中国连锁业领头羊。
2007年12月，国美并购大中电器，奠定中国家电零售专业市场的竞合大格局，成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。
2012年12月25日，国美在京召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会，正式公布了2013年—2015年企业战略规划。
2017年8月，“国美电器”更名为“国美零售”，标志着国美从单一电器经营向全品类商品零售业务的拓展和升级。同年11月，国美全面开启“家·生活”战略。
截至2021年6月30日，国美线下实体门店数量为3895家，遍布全国500多个城市，会员人数超过2亿。
2023年10月17日消息，国美电器在广东的门店已全部关闭。
国美电器创始人黄光裕，1969年出生于广东省潮阳市今汕头市潮阳区），国美控股集团创始人，中国家电零售业连锁模式开创者，著名企业家，现代潮商代表人物之一。中国家电零售业连锁模式的创始人，现代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度问鼎胡润百富榜之大陆首富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第一。
2013年，黄光裕仍以人民币200亿元资产，名列胡润百富榜第39位。
2021年初，黄光裕先生带领国美聚焦零售业和家服务业，以模式创新、技术赋能为突破口，开启了以打造“全零售生态共享平台”为核心的“家·生活”战略第二阶段。致力于以新模式、新业态、新价值全新出发，服务国家战略、实体经济、美好生活。
国美电器企业战略秉承新发展理念，2021年国美零售洞悉行业趋势、整合自身优势，全新出发，通过全力打造“线上、线下、供应链、物流、大数据&云和共享共建”六位一体的“全零售生态共享平台”，全面开启“家·生活”战略第二阶段。
国美电器将定位为家电终端展示体验平台，具备完整的家电供应链能力以及线上、线下、社群、会员、视频导购等运营及代运营能力，借助娱乐化营销工具的创新及线上线下销售场景的改变，不断扩大市场占有率，持续提升市场份额。
国美电器企业荣誉国美电器集团是中国企业500强之一，被中央电视台授予“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”。
国美电器荣登睿富全球最有价值品牌中国榜，成为中国家电连锁零售第一品牌。
中国保护消费者协会连续多年授予国美电器“维护消费者权益诚信满意单位” 。
2005年，国美电器荣获北京市工商行政局颁发的“北京市著名商标”荣誉称号。
2008年3月，中国连锁经营协会发布“2007年中国连锁百强”经营业绩，国美电器以1023.5亿元位列首位。
2013年9月9日，国美电器获 “亚洲十大最具公信力品牌奖”，黄秀虹荣获“亚洲品牌年度人物奖”。
2019年9月7日，中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单，国美电器排名第6位。
2020年5月10日，“2020中国品牌500强”排行榜发布，国美排名第191位。
2020年6月17日，国美电器被工业和信息化部科技司公布为“在科技支撑抗击新冠肺炎疫情中表现突出的人工智能企业”。
2020年7月，《2020年中国最具价值品牌100强》榜单发布，国美排名第86位。
2021年4月2日，获中国扶贫基金会“2020年度活水计划项目爱心传播伙伴”荣誉称号。
2021年6月8日，获“2020年中国连锁百强”榜第二名。2021年9月9日，入选2021年中国品牌500强排行榜。
2021年9月14日，R&F睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司发布2021(第27届)“中国品牌价值100强”研究报告,国美荣膺“中国品牌价值100强”榜单。
2021年9月25日，在中国企业联合会、中国企业家协会共同主办的2021中国500强企业高峰论坛中，国美再次上榜，在中国零售企业中名列前茅。
国美电器前景国美电器的前景是复杂的，既有乐观的因素，也有悲观的因素。
国美电器作为中国家电零售行业的巨头之一，拥有广泛的销售网络和良好的品牌知名度。尽管近年来受到电子商务的冲击，国美电器仍在努力改进经营模式，如开展线上业务、缩减实体店数量等，以适应时代的发展12。此外，国美电器还在加强数字化转型，加速线上线下的融合，提升服务质量和客户体验1。这些努力表明国美电器仍然有很好的发展前景。
然而，国美电器也面临着许多挑战。公司近年来一直处于亏损状态，2023年营业收入大幅下降，净亏损超过百亿元3。2024年上半年，国美电器的销售收入为1.69亿元，净亏损为44.32亿元45。这些财务数据表明，国美电器的财务状况仍然不稳定34。此外，随着京东、淘宝等电商平台的兴起，国美电器的传统零售模式受到严重冲击，市场份额大幅下降。
综上所述，国美电器的前景取决于其能否成功转型和应对市场竞争。如果国美电器能够继续推进数字化转型，提升服务质量和客户体验，并有效控制成本和费用，其前景仍然是乐观的。但如果无法有效应对市场竞争和财务压力，其前景可能会更加艰难。
更新于 2024-10-14
