丙火锅加盟费用明细,联系电话,需要投资多少钱-有商机加盟网

设备费:4.5万元前期材料费:2.5万元广告宣传费用:0.8万元流动资金:11.76万元总投资费用:30.56万元以上

公司名称:重庆丙火木至餐饮文化有限公司

公司地址:重庆市渝北区新南路6号附4号12—3A

招商地区:全国

经营模式:加盟

意向加盟:1231

申请加盟:969

联系电话:400886****

丙火锅加盟品牌简介

创业的难易完全取决于投资者对于品牌的选择，选择一个倍受消费者以及投资者喜爱的加盟品牌，又何愁不能够创造财富？在餐饮行业中，丙火锅一直都是致富创业的好品牌。丙火锅倡导“创新、品质、绿色、健康”的新理念，让每一位顾客都能享受高品质的用餐体验，并且一直以来都致力于研发新产品，聘请了很多优秀的人才，不断创新，不断的推出新产品、新款式来满足和吸引消费者的注意力，市场占有率持续上升，其品牌影响力不可小觑。丙火锅加盟市场愈演愈烈，加盟队伍也是不断壮大，不少的投资者纷纷加入其中，想要分一杯羹。启动资金低，创业风险小，是投资的明智选择。那么，加盟需要哪些费用呢，快来跟小编一起了解一下吧。

加盟丙火锅投资费用详情一览

丙火锅加盟费用：

加盟级别		省会城市	地级城市	县级城市
店铺面积		140㎡	140㎡	140㎡
丙火锅加盟基础费用	装修费	9.8万元(700元/㎡*140㎡)	8.4万元(600元/㎡*140㎡)	7万元(500元/㎡*140㎡)
	设备费	6万元	5万元	4.5万元
	进货费/原料费	3.5万元	3万元	2.5万元
	广告宣传及开业费	1万元	9000元	8000元
	小计	20.3万元	17.3万元	14.8万元
丙火锅加盟成本费用	店面租金	1.89万元/月(4.5元/天/㎡)	1.76万元/月(4.2元/天/㎡)	1.68万元/月(4元/天/㎡)
	人员工资	2.8万元/月(3500元/月/人*8人)	2.4万元/月(3000元/月/人*8人)	2.24万元/月(2800元/月/人*8人)
	水电杂费	1000元	900元	800元
	流动资金	14.07万元	12.49万元	11.76万元
	小计	18.86万元	16.74万元	15.76万元
丙火锅加盟总费用	投资合计	39.16万元	34.04万元	30.56万元
备注： 1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数。 2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

丙火锅利润分析：

加盟级别		省会城市	地级城市	县级城市
店铺面积		140㎡	140㎡	140㎡
丙火锅加盟利润	人均消费	42元	40元	38元
	日客流量	140人	120人	110人
	日营业额	5880元	4800元	4180元
	月营业额	17.64万元	14.4万元	12.54万元
	毛利率	65%	65%	65%
	毛利润（月）	11.47万元	9.36万元	8.15万元
减成本费用	店面租金	1.89万元/月(4.5元/天/㎡)	1.76万元/月(4.2元/天/㎡)	1.68万元/月(4元/天/㎡)
	水电杂费	1000元	900元	800元
	人员工资	2.8万元/月(3500元/月/人*8人)	2.4万元/月(3000元/月/人*8人)	2.24万元/月(2800元/月/人*8人)
丙火锅净利润	净利润（月）	6.68万元	5.11万元	4.15万元
丙火锅净利润	净利润（年）	80.11万元	61.27万元	49.81万元
丙火锅总投资费用		39.16万元	34.04万元	30.56万元
投资回报周期		4个月	4个月	4个月
备注： 1、以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。 2、表中总投资费用根据费用表格得出，想了解费用明细可查看丙火锅加盟费用表格。

面对火爆的丙火锅市场行情，不少投资者都希望能够早日加盟其中，但再急迫也要三思而后行。只有事先了解丙火锅所有的加盟事项，才能让自己的加盟免去众多烦劳。如果你对加盟丙火锅不知道需要注意什么，可以点击右侧的“我要加盟”了解更多详情！

丙火锅加盟条件：
1、具有合法资格的法人，自然人或其他组织；
2、具有一定的商业背景和经商经验；
3、熟悉当地市场环境和消费需求；
4、具有一定经济、投资实力；
5、具有良好的商业信誉及品德；
6、具有良好的社会关系，较强的人际沟通，财务管理能力；
7、具有专注于餐饮事业的开拓精神和韧性；
8、认同公司经营理念，服从总部管理，配合总部的市场运作。

丙火锅加盟支持：
1、考察签约期
加盟商甄选、投资能力及投资意识评估、店址及市场考察（店址评估表）、接待项目考察、合约洽谈、签约、到款、前期定位分析、协调会议交接。
2、筹备期
市场调研、定位分析、加盟店经营计划书、装修平面及装修设计指导、加盟店人员配置方案、加盟店开业倒计时方案、培训组织、代招代培、招聘计划安排、物资物料计划、款项到位、实习跟踪、薪酬体系规划、单店财务体系植入、绩效管理体系规划、初始菜单规划、开业方案规划、驻店经营团队协调、现场验收、开业组织、交接。
3、驻店经营期
对驻店经营团队的管理15日经营数据分析与指导、单店顾客意见收集与经营方案调整、月度经营指导，持续至驻店经营期结束、经营合格验收（以单店数据为准）、经营期内资料存档。
4、后续督导期
持续经营数据分析（月度）指导、经营季度到店督导扶持（经营年度4次）、额定节假日经营活动策划及远程指导、物料订购追踪、受邀独立指导（单独计费）、新产品新经营项目的体系推广；建立日常加盟商经营档案与督导服务档案。

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