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曼德夫加盟费

曼德夫加盟费

投资费用:37.2-94.5万元

公司名称:济南中宝企业管理有限公司

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加盟费:5万元保证金:3万元办公用品:0.3万元设备预估:7.5万元空调:0.8万元排烟:0.2万元弱电:0.5万元餐桌椅:1万元外招牌:1万元宣传品:0.4万元房租:2.5万元/半年装修预估:9万元第一次

公司名称:济南中宝企业管理有限公司

公司地址:山东省济南市槐荫区和谐广场5号楼1402室

招商地区:全国

经营模式:加盟

意向加盟:1660

申请加盟:1029

联系电话:400001****

曼德夫加盟品牌简介

曼德夫是一个西式快餐品牌,隶属于济南中宝企业管理有限公司,其成立的主旨是为了配合中国人的饮食习惯,提高国内餐饮水准,将世界各地的美食精品经曼德夫演化后成为营养、卫生、方便的食品。1998年的时候,曼德夫在中国的加盟事业开展,并且还在湖北省成立了第一家曼德夫餐厅,无论是从产品的定位、美味程度、店面形象还是服务态度都非常的受消费者们的青睐。并且加盟曼德夫还有多重加盟优势、支持保障,让众多的加盟商们都想要加入其中,短短的三年时间就在中国开设了100多家加盟连锁店。如果您也有兴趣开上一家曼德夫加盟店,就赶紧来留言获取加盟的详细资料吧!

加盟曼德夫投资费用详情一览
曼德夫加盟政策:
县市投资规模200㎡以下200㎡以上乡镇投资规模100㎡以下100㎡以上
自有资金73.3万元94.5万元自有资金37.2万元50.5万元
经营产品以现有市场热卖的西式炸鸡汉堡等产品为主打、配以中餐
加盟金10万元15万元加盟金5万元8万元
保证金5万元5万元保证金3万元3万元
办公用品0.3万元0.3万元办公用品0.3万元0.3万元
设备预估10万元12万元设备预估7.5万元8万元
空调2.4万元3.6万元空调0.8万元1.6万元
排烟0.2万元0.2万元排烟0.2万元0.2万元
弱电0.5万元0.5万元弱电0.5万元0.5万元
餐桌椅2.5万元3.5万元餐桌椅1万元1.5万元
外招牌1.5万元2万元外招牌1万元1.5万元
宣传品0.4万元0.4万元宣传品0.4万元0.4万元
房租10万元/半年12万元/半年房租2.5万元/半年4万元/半年
装修预估22.5万元(150㎡*1500元)30万元(200㎡*1500元)装修预估9万元(100㎡*900元)13.5万元(150㎡*900元)
第一次物料8万元10万元第一次物料6万元8万元
其他0元0元其他0元0元
特许经营期限三年三年特许经营期限三年三年
费用说明及支付办法1.加盟费(含品牌使用费):该项费用包括受许人使用“曼德芙”开发出来的商标、商号、特殊技术等费用,体现了加盟者加入特许系统所得到的各种好处的价值,不管是合同期满还是中途解约或其他的理由都不归还特许经营加盟费,签约时一次性支付;
2.特许权使用费(含管理费):该想费用包括加盟费在营业活动中接受产品开发技术、营运技术指导的费用,签约时一次性支付,每年支付一次。

曼德夫利润分析:
加盟店型县市200㎡以下县市200㎡以上乡镇100㎡以下乡镇100㎡以上
面积150㎡250㎡80㎡120㎡
人均消费42元42元35元35元
日客流量140人180人80人110人
日营业额5880元7560元2800元3850元
月营业额17.64万元22.68万元8.4万元11.55万元
毛利率68%68%68%68%
月毛利润12万元15.42万元5.71万元7.85万元
房租费用(月)2.7万元4.5万元1.12万元1.68万元
人员工资(月)2.5万元3万元1.08万元1.44万元
水电杂费(月)1400元1800元800元1000元
月净利润6.66万元7.74万元3.43万元4.63万元
年净利润79.92万元92.88万元41.16万元55.56万元
以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。

曼德夫加盟费用
曼德夫加盟优势:
1.成本控制:
减少每个环节的不必要的重复与浪费,使加盟店在一个严谨科学的运作体系下健康的运营。
2.餐厅管理:
加盟餐厅将获得公司提供的全套成熟健全的专业知识、管理经验、经营技巧的培训。
3.营销管理:
公司有资深餐饮策划人员进行营销策划,及时提供产品、价格、促销、销售渠道等方面的策划,提升促销成功机率,使加盟商能致力于加盟店的管理。
4.物流管理:
①货品种类齐全,应有尽有(一站式物料供应配套服务)。
②物料品质向知名厂商统一,保证餐厅原物料产品品质。
③实行统一配送管理,定期供货服务。
④统一配送后物料价格将有一定幅度的下调。
⑤毎月5号提供一款新产品,保证餐厅全年每月有新产品的促销。
5.支持优势:
①品牌支持;
②特许服务支持;
③培训支持;
④设备维护支持;
⑤利润管理支持;
⑥标准操作支持;
⑦餐厅管理支持;
⑧技术支持;
⑨促销支持。
6.经营指导及帮助
①提供统一的产品操作标准知识和经营技术,要求餐厅掌握所必需的知识和技术,并通过培训考核。
②餐厅后期营运中,提供餐厅特殊岗位需求的培训,如餐厅的接待员、管理人员、餐厅经理等。
③公司定期举行经营分析会和临时经营者会议,对餐厅进行统一管理。
④公司会定期向加盟店派遣营运部的经理巡店进行相关指导。
7.培训优势:
①生产区域管理;
②基本产品管理;
③收货存货管理;
④服务区域管理;
⑤现金管理;
⑥清洁管理;
⑦消毒与食品安全管理;
⑧基本人力管理;
⑨值班管理;
⑩开店管理;
⑪打烊管理;
⑫安全与保全管理;
⑬顾客抱怨处理;
⑭基本危机管理;
⑮基本人事行政管理。
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