珍茗水总部在哪里？珍茗水总部地址在哪儿？
时间：2025-06-30 15:26:50 | 热度：8468℃ 珍茗水总部在哪里？珍茗水总部位于：昆明市高新区科高路999号，如您想前往此处，请事先电话联系。珍茗水加盟优势1、品牌优势
品牌已在全国各省市覆盖，品牌知名度和美誉度较高。
2、产品优势
珍茗水加盟产品丰富多样，可满足不同层次消费需求。
3、技术优势
专业的技术研发团队，免费为加盟商提供新产品研发支持和技术升级。
4、培训优势
全方位的培训指导，为加盟商量身订做市场推广营销方案。
5、服务优势
公司还提供热线帮办，随时解答加盟商经营中的各种问题。更大程度上巩固业绩、增加毛利。
6、投资优势
启动资金低，创业风险小，是投资的明智选择。
CRM客服中心珍茗全方位整合400多个食品安全关键控制措施，将6大生产基地、24大仓储环节以及旗下400家服务网点纳入7×24小时的全程监控范围。
目前，珍茗CRM客服中心拥有超过40人的专业客服团队，人均月话务量超1.1万，年订单处理量超5000万单。
如今，珍茗CRM中心已成为珍茗与用户沟通、提供优质服务、搜集用户资料、了解用户需求、维护客户忠诚度的“中心环节”。
智能云珍茗金龙水斥资1000万元通过一年的自主研发，成功将云端大数据平台和产品防伪识别全面打通，应用在其300万户家庭和每年高达几千万次的订单处理方面，珍茗金龙水正式进入食品安全3.0时代。
智能呼叫系统
智能呼叫是通过珍茗自建的云端大数据平台为用户提供的一种通信服务的能力。支持拨打验证、快速订水和人工智能服务等。安全级别高，难窃取语音信息；支持大容量、稳定可靠，极大的提升了用户体验。
智能订水
作为珍茗食品安全3.0时代中“透明工厂”发展战略的一部分，珍茗金龙水早在2014年就开通了官方微信入口，通过人工智能和海量数据分析，为用户提供快速、便捷的智能订水服务，实现物流追踪、服务评价等功能。
一证一码
将物联网、云计算和大数据相结合，采用二维码防伪技术，与云端大数据搭建的食品安全管理体系来实现服务人员信息的“透明化”，将服务人员纳入了食品安全管理体系之一，打通食品安全中配送的“最后一公里”。
发展规模在产能方面，珍茗拥有15条生产线，年产能超过3亿瓶（桶）水，通过近300辆物流专车送达云南省各地，为全省400多万户家庭送去安全健康的饮用水。
云水典范 做足云南味珍茗一直坚持「绿色•天然」的经营发展理念，所有的水源均100%取自优质天然水源，分布全省的6大生产基地采用了15条行业领先的生产线，确保了高品质的云水出品。2019年，珍茗开启了「秘境云南•云水典范」品牌宣传，生动地向每一位消费者传播云南之美。
珍茗概况珍茗创建于1994年，隶属于云南方舟集团，是云南最早的开发、生产、销售桶（瓶）装水的大型专业水企之一，也是云南省第一家桶装饮用水企业，在行业内首家获得HACCP国际食品安全认证。
成立以来，珍茗逐一布局茨坝、嵩明、呈贡、屏边、西双版纳、易门六大生产基地，形成以昆明为中枢向周边地州乃至东南亚地区辐射的产业集群。生产基地总占地超过600亩，建筑和仓储面积超10万平方米。其中珍茗嵩明生产基地，作为国家级绿色工厂，占地380亩，是云南省内包装饮用水行业最大的单体生产基地。
珍茗水加盟条件1、加盟商应该对珍茗水品牌有一定的了解，且是完成行为能力人，能够自己独立创业。
2、认可并接受品牌的经营理念和模式，有志于创业投资的人。
3、具备能够满足整体运营的资金实力。
4、具有商业成熟，或具有潜力和消费能力的经营场所。
5、严格按照总部要求统一品牌名称、统一品牌形象。
6、具有有效的管理能力和激发、训练和人员发展的能力。
7、具有强烈的创业精神和服务意识。
履行社会责任成立以来，珍茗一直践行品牌责任、行业发展责任和社会公益责任。“珍茗爱心暖童心”作为珍茗公益品牌之一，自2009年启动以来已走过十多个年头，从一只笔、一瓶水到一所学校、一个村寨，珍茗爱心小分队的足迹遍布云南各地，为乡村小学捐赠饮用水和物资价值超过1000万元。
为倡导全民节水，加强水资源保护，珍茗自2011年起发起了“你节水 我买单”大型节水公益活动，为超过12万户节水家庭，提供了价值400多万元的节水奖励，倡导社区节约用水超过3，200，000吨，节约水量相当于一个中小型水库。
珍茗水加盟选址技巧1、确定商圈：不得不说这是一种由大到小的方法，你要对一个城市进行分区。而且一定要选择商业集中区，也就是我们所说的商圈。
2、道路人流：这是一个重要的参考标准，人流量能够左右您品牌的曝光率。
3、确定街道：选择靠近人口稠密的地方，住宅区的发展，新机构的设立，会给商店增添顾客，使其今后的发展更具潜力。
4、街道方向：尽量避免在受交通***的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置。
5、街道环境：街道环境很重要是一个重要考量。
6、门店成本：资金花在该用的地方，尤其是门店房租，作为开支大头，要找到合理的。
7、周边分析：对竞争对手进行实地考察和分析，好的地方进行学习，不好的地方进行改进。
